L’art du compromis

La Friedrich-Ebert-Stiftung (FES) a été creee en 1925, selon les dernières volontés politiques de Friedrich Ebert, premier Président allemand démocratiquement élu. Ce social-démocrate, simple artisan d'origine, ayant gravi tous les échelons jusqu'à la plus haute fonction de l'Etat et fort de sa propre expérience douloureuse du combat politique, a voulu créer une fondation dont les objectifs sont de:

- promouvoir l'éducation politique et sociale d'hommes et femmes issus de tous milieux professionnels dans un esprit de démocratie et de pluralisme;
- permettre à de jeunes hommes et femmes talentueux d'accéder à des études et à la recherche grâce à des bourses; contribuer à la compréhension et à la coopération internationale.

En tant que fondation politique, reconnue d'utilité publique, la Friedrich-Ebert-Stiftung défend les idées et les valeurs fondamentales de la social-démocratie et assiste à la construction des démocraties à travers le monde.

Inspiré de l'histoire difficile de créer une société démocratique en Allemagne, notamment pendant la première moitié du XXe siècle, la fondation engage souvent un dialogue ouvert sur les éléments constitutifs d'une démocratie. Ainsi, l'ouvrage « L'Art du Compromis)} est une contribution à la réflexion qui vise à faire comprendre le rôle fondamental du compromis politique pour construire une démocratie dans son sens véritable: basé sur la liberté, armé d'une culture politique du respect mutuel et de la considération des avis et convictions de différentes composantes de la société, afin que les décisions politiques prises renforcent la confiance des uns et des autres dans la démocratie et contribuent donc à la stabilité de l'ordre social.

Préface ........................................................................................... 5

1. Le compromis – école supérieure de démocratie...................... 7

2. La démocratie – outil moderne de résolution des conflits ........ 9

3. Le pluralisme – fondement de la liberté et de la démocratie.... 13

4. Quatre manières de gérer les conflits d’intérêts ...................... 18

5. Conflit, Consensus, Compromis ................................................ 22

6. La démocratie inclusive ............................................................ 25

7. Types de conflits et formes de compromis .............................. 28

8. « Compromis mesquins » – formes et raisons ......................... 32

9. Le compromis – réalisation des idéaux sur terre...................... 34

10. Compromis et confiance......................................................... 37

11. Le compromis – une opportunité pour la stabilité ................. 41

12. La culture politique du compromis......................................... 44

13. Communication – médiation du compromis .......................... 47

Conclusion ..................................................................................... 49

A propos de l’auteur ...................................................................... 50